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南方基金:注重资本力量 铸就可持续平台

张海波,市委书记,南方基金董事长

南方基金办公地点-深圳福田区基金大厦

照片来源/南方基金

开辟海上航线的船长,勇敢地登上顶峰的旗手,以及雕刻时间的熟练工匠。

在与中国公募基金行业融合的21年中,南方基金一直扮演着这样的角色,引领行业创新,深度培育价值投资。

植根于时代,领先于市场。金融业正面临着结构重组。作为上市行业的先锋,我们需要的不仅仅是基础广泛的战略和稳健的行动,还有超越自我的动力、勇气和承诺。

“打造可持续价值创造平台,关注资本力量,通过金融科技真正触动客户心灵。”在南方基金党委书记、董事长张海波的心中,不管前方的路有多远,南方人的这个梦想一定会实现。

汇聚人才打造可持续价值创造平台

在过去的21年里,中国的公开发行行业从起步阶段发展到蓬勃发展,取得了丰硕的成果。目前,南方基金母子公司合并资产管理规模超过1万亿元,客户总数超过1亿,基金持有人累计分红超过1000亿元。

“在庆祝新中国成立70周年之际,我特别感谢党和国家为发展公共基金业创造了良好的环境!”张海波坦率地说。

随着金融开放的不断发展,国内公开发行行业也迎来了新的机遇和挑战。

竞争迫在眉睫,资产管理机构之间的竞争最终是人才竞争。金融业一直有频繁的人才流动。同时,一些公司过于依赖个人,导致“一人赢一人输”的现象。外资机构进入后,必然会加剧挑战,人才争夺战可能会白热化。

在过去的20年里,被称为“黄埔军校”的南方基金为这个行业带来了众多的领导者。然而,即使是公开募股的领导者,也很难避免面对人才竞争的巨大压力。

张海波认为,行业中的这种现象显然是基于平台权力,但这也太归因于个人能力。解决问题的核心是理解平台和个人之间的相互促进,处理两者之间的平衡。

“我们一直在思考如何培养优秀人才,汇聚世界各地的人才,共同打造一个可持续价值创造的平台。”张海波坦率地说。

张海波希望投资理念、研究能力甚至投资风格能够在南方基金平台上固化。只有这样,我们才能保持一流的战斗力,不断创造价值。

平台理论在业界已经讨论了很长时间,但说到核心环节,大多数人往往选择逃避困难,希望事情会顺利进行。

全力以赴推动国家100%向东发展。2019年7月,中国证监会批准南方基金的股东变更申请,批准公司员工持股计划和股东增资同步实施。目前,南方基金员工持股计划已经实施。

在推进计划的过程中,张海波觉得许多同事在讨论具体业务时已经开始改变他们的思维起点。各部门共同努力寻求长期发展。员工的认同感在加深,凝聚力在增强。“拥有主人翁意识可以更好地促进平台和个人找到合适的发展点,这是最重要的。”

"星星在闪耀,所有的星星一起工作."这也是张海波的愿景。

重视资本力为公司发展奠定深厚基础

进入新时代,资本市场被赋予了新的地位和使命。在成熟过程中,风险清算已逐步规范化。作为一项公共基金,抵御和化解风险的能力关系到老百姓的食物和柴火。

建立可持续价值创造平台的基础和前提之一是,面对风险问题要更加确定,并“打好第一手的游戏和一场积极的战斗”。

铸造一个平台会使没有米饭的烹饪变得困难。面对挑战,一个人可以想得更远更广,只有“如果一个人有足够的信心,他才会有一个繁荣的事业和一条宽阔的道路。”

"资本实力是决定公司实力的核心因素."张海波尖锐地指出:“对于未来的公开发行,对资本实力的关注可能会重塑行业生态。”

事实上,业界对资本重要性的认识也经历了一个由浅入深的过程,而国内证券公司的发展是最好的保证。

张海波回忆说,业界过去认为证券公司不需要太多的资本,但后来逐渐发现资本不仅代表着防范风险的能力,还决定着证券公司在业界的地位。

在过去的30年里,中国证券业经历了一个集团上市和快速发展的过程。南方基金的核心股东之一华泰证券(Huatai Securities)在张海波已经生效多年,是一个具有重大意义的代表。在华泰的历史上,并购、搭建科技金融平台、追求国际化都是突破性发展的重要节点。除了公司领导的远见之外,资金实力也是华泰证券屹立不倒发展的关键基础。

关于公开发行行业,张海波指出,国内公开发行基金公司通常对净资产收益率和股息要求较高。一方面,他们敦促公司一直努力工作,但有时他们过于关注短期,影响长期规划。“通过员工持股和上市扩大资本实力可以有效地为公共基金公司的发展提供长期和充分的动力。”

张海波认为,资本实力对公共资金的重要性主要体现在几个方面:

首先,防范风险,抵御风险。最重要的一点,就是净资本强,资本实力强,抵御风险的能力强。如果公共基金拥有相对充足的资本,它们可以更有效、更快速地解决流动性冲击等潜在问题。

第二,夯实基础,培育人民币,谋求发展。公开发行基金实行净资本与业务挂钩制度。业务发展的方向和规模可以根据净资本的规模来确定。资本监管已成为全球监管机构普遍认可的金融风险监管的基本原则。随着资产管理公司业务的多元化发展,也可以探索这种净资本与业务相联系的监管体系和发展模式,为行业发展开辟新的空间。

第三,有效投资,发展技术和金融。金融科技的重要性不言而喻。过去,大多数行业“雷鸣般无雨”。他们中的大多数人“现金短缺”,长期缺乏可持续的资本投资。然而,对科学技术的投资需要更长的时间才能有效。

第四,并购,做大做强。该行业的并购也需要资本。到了一定阶段,整合资源、提高效率势在必行。从全球角度来看,并购做大做强也是领先资产管理公司选择的重要发展路径。

支持客户真正到来的技术

借贷资本和铸造平台基本上是为了更好地为客户服务。

今年8月15日,南方基金的客户总数超过1亿。然而,张海波更关心的问题是:“南方基金满足客户需求的能力在哪里?”

张海波认为,在南方基金庞大的持有人矩阵中,应该有更详细的分类和精心匹配的服务。例如,对于零售和银行保险等机构客户,他们应该根据自己的需求定制产品,详细了解自己的需求,并推出目标产品。

“分析客户需求,发现客户需求,创造客户需求,满足客户需求。”张海波认为,只有做到这四点,我们才能真正触及客户的心。

这种做法是以客户需求为导向的,而且决心更加坚定。张海波认为,加强金融科技武装力量至关重要。基于此,南方基金已经成立了“信息技术治理委员会”,并明确设定了“建设智能资产管理公司”的目标。

如何开辟科技赋权之路?

张海波指出:第一,继续增加投资。自2017年以来,华南地区it系统建设预算实现了3000万元、8000万元至1.5亿元的跨越,并不遗余力地取得了成功。

第二,引进高端it人才。数据显示,2018年华南地区的it员工数量比上年翻了一番,加上外包人员,总数超过150人。

第三,让it部门与各个业务部门集成。业务部门有一个特殊的人来与信息技术部门进行沟通,信息技术部门会派人到业务部门工作,以便彼此充分了解,并在任何时候做出积极的回应。

第四,解决业务难点,关心客户需求。通过大数据描绘客户,准确理解需求并定制服务。

在张海波的心目中,只有不怕高山、不怕水,长期坚定不移地走正确的道路,南方人心中的新口号才能更加灿烂。

"委托南方实现你的梦想."

(责任编辑:张明江)

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